今年以来，济源示范区审计局立足工作实际，采取多项措施狠抓工作落实力度，全力提升审计质效，推动各项工作向前发展。
一是领导带头抓落实。党政班子成员践行“一线工作法”，直接担任审计组长并全程参与审计，发挥“关键少数”的带动作用，指导推进审计项目高效开展。强化工作调度，以开好“项目方案会审会、中期进展汇报会、项目复盘总结会”三个现场会议为抓手，班子成员在审计现场与审计人员理思路、抓重点、攻难点，推动审计项目更好落实。
二是闭环管理抓落实。实行领导班子周例会“清单+台账”管理模式，建立工作落实情况台账，把近期重点工作、责任领导、责任科室、完成时限等纳入台账管理，形成定人定岗、联动协调、上下联动的责任链条。推动“一周一汇报”工作常态化机制化，各分管领导和科室负责人根据每周提出的工作任务，将任务清单化、清单具体化，逐项落实，在班子例会上进行逐项汇报，有力推动各项工作落到实处。
三是严守底线抓落实。严格落实“依法审计是生命线、文明审计是红线、廉洁审计是底线”的要求，加强对审计干部的全方位管理和经常性监督。党组书记逢会必讲廉政，定期开展集体廉政谈话，及时提醒苗头性问题。全面梳理排查廉政风险隐患，紧盯关键节点发送廉洁提示、通报典型案例，常态化突击检查作风纪律情况，筑牢拒腐防变“防火墙”。（起草人：卫鑫鑫 审核人：梅淼）
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