郑州市二七区审计局统筹安排全年审计项目，积极整合审计资源，通过开展实施“多项并审”模式，减少重复审计，节约审计资源，提高审计质效，实现“一审多项、一审多果、一果多用”。
一审多项——以审计对象为中心强化项目整合。根据审计对象、业务范围、性质类型选取关联项目，一体部署审计目标、审计内容、审计重点等，关注政策措施执行、财政财务管理、经济风险防范等方面情况，做到横向融合、纵向深入、同步推进，确保项目有机融合，审计内容不漏项。
一审多果——以审计小组为核心强化科学分工。采取一次进点会、一组人员、多个项目同步实施的工作机制，审计组根据审前调查情况，一次性向被审计单位下发审计通知书，列明项目所需资料清单，科学组织安排人员分工，统筹安排查证阶段任务，审计过程中互通有无，集中讨论分析，做到一次审计满足多方需要，一套证据满足多个项目，在规定时间内出具多个报告。
一果多用——梳理打通多层次成果运用。根据整改主体建立整改台账，梳理问题清单，明确整改措施和完成时限，实行动态销号。同时，坚持举一反三、标本兼治，既要解决具体问题，更要深挖制度漏洞，健全长效机制，达到审计一次、规范一批、提高一层、影响一面的效果。（起草人：赛静 审核人：夏普）
相关阅读：
