今年，济源示范区审计局紧紧围绕党工委管委会中心工作，找准审计监督的切入点和着力点，围绕“五抓五提”工作举措，坚持干字当头、挺膺担当，以开局就是决战、起步就是冲刺的奋进姿态，为审计高质量发展蓄势赋能，以强有力的审计监督护航济源示范区经济社会高质量发展。
一是抓使命强担当，提升审计“高度”。认真贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神，深化认识，提高政治站位，始终把牢审计正确方向，强化使命担当，依法全面履行审计监督职责，善于从政治高度审视示范区经济社会问题，把政治导向、政治要求体现在谋划审计工作、研判审计事项、作出审计结论等工作中，坚持同审计专司“经济监督”“治已病、防未病”等精神对标对表，努力把党的初心使命贯彻落实到具体审计工作中。
二是抓方法强优化，提升审计“广度”。强化“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数字化审计方法应用，实施“数据主审+业务主审”双主审模式，促进审计项目质量效率双提升。数据主审负责采集社保、工商、民政等多个部门的业务数据，完成审计数据的采集、校验、处理、分析等相关工作，并将数据疑点按类推送审计组进行现场核实。业务主审根据疑点合理分配现场审计任务，从而有力的缩短现场审计时间，提高审计工作效率。
三是抓主责强担当，提升审计“力度”。紧扣示范区发展目标和重点任务，发挥审计触角广泛、反映迅速的优势和经济运行“探头”作用，聚焦关键任务，对政策执行中的堵点、卡点、断点开展靶向监督。聚焦民生福祉，对教育、医疗、乡村振兴等领域资金分配使用情况加强审计。聚焦权力运行，紧盯权力集中、资金密集、资源富集领域，强化对重点部门、关键岗位的监督。聚焦工程建设，围绕重大投资项目全周期开展穿透式审计，提升政府投资项目建设质效。
四是抓人才强建设，提升审计“厚度”。召开审计工作务虚会，对标对表新时代审计工作的能力要求，进行“查短板、转作风、提效能”，深挖问题根源，补齐短板弱项。用好审计项目“练兵场”，在项目实践中锻炼年轻干部，通过内部轮岗、跨行业审计和交叉审计，从部门财政财务审计进一步向国企、工程等专业领域拓展，培养全方位、多领域的复合型审计人才。落实“双导师制”，大胆起用年轻干部担任项目主审，遵循“刀在石上磨，人在事中练”人才成长规律，将分类指导与精准施策融合，促进年轻干部快速成长。
五是抓整改强落实，提升审计“硬度”。压实责任、狠抓整改，推动反馈问题见底清零。夯实被审计单位的整改主体责任，主要负责人履行整改第一责任人职责，亲自抓、亲自管、逐一对账销号。夯实主管部门的监督管理责任，在职责范围内，对归口领域的审计整改工作进行监督管理，强化系统治理,推动问题整改到位。夯实审计机关的督促检查责任，对整改工作进行指导、督促和检查，提出整改要求。从不同角度形成贯通协同的监督合力，打通审计监督“最后一公里”。（起草人：郑志民 审核人：梅淼）
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