为深入贯彻落实审计署、省审计厅开展“科学规范提升年”行动部署要求，济源示范区审计局积极探索，结合审计工作实际，以“四个突出”创新审计整改模式，打通审计“最后一公里”，推动审计整改成果转化为治理效能。
一是主动出击，突出“服务指导”。前移问题整改关口，打破先审计后整改的思路，收集近5年来审计发现的部门、领域的常见共性问题，编写发放《领导干部履行经济责任风险防范清单及预防措施》，促使各部门做到早发现、早预防、早整改。根据实际情况，实行送审上门服务，与有关责任单位研究探讨审计整改工作，加强沟通、形成共识，明确整改目标、落实责任要求，推动整改有力有效。
二是动态跟踪，突出“清单管理”。建立“审计发现问题整改清单”，实行“问题挂号—跟踪督导—审核认定—销号管理”动态跟踪管理。通过电话督、现场查、实地验、回头看等方式，对审计发现问题的整改情况逐一梳理。对问题较为简单、短期内能整改的，要求被审计单位立行立改；对问题较为复杂、短期内难以整改到位的，要求被审计单位制定切实可行、实事求是的方案、举措，限期加以整改，确保及时销号。
三是贯通协同，突出“整改联动”。增强监督震慑合力，充分发挥纪检监察、巡察和组织等各类监督的特色优势，做到精准打击、“靶向”治疗，推动“政治体检”与“经济体检”相统一。构建审计查出问题“四审联动”整改机制，采取将审计查出问题纳入纪工委监察工委日常监督，督查局重点督办、巡察办巡察监督、组织部约谈提醒的方式进行联合推动，促使审计整改工作实现常态化、规范化、制度化，形成领导重视、部门联动、措施有效的审计整改新格局。
四是成果优化，突出“监督成效”。坚持一体推进揭示问题、规范管理、促进改革，针对审计发现的问题，努力从体制机制和制度层面深入分析问题原因、存在的漏洞，研究提出针对性的审计建议，以审计要情、审计专报等形式上报示范区党工委管委会，督促整改落实，推动源头治理，推进审计监督与风险防范更加有效结合，以高质量的审计监督护航地方经济社会高质量发展。（起草人：郑志民 审核人：梅淼）
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