近年来，济源示范区审计局立足经济监督定位，聚焦主责主业，坚持以深入研究引领思路提升、业务提升、成果提升，在项目立项、审前调查、审计实施、审后评估等阶段形成质量提升体系闭环，全力护航济源示范区经济社会高质量发展。
一抓项目立项“谋划”。采用“调查审计需求+确定审计项目”的工作模式，扎实践行研究型审计理念，坚持从源头上控制审计质量，做实做细审计立项，突出监督重点，在围绕示范区党工委、管委会中心工作基础上，认真分析研判社会热点、民生难点和改革堵点，深入调查研究，着力剖析示范区经济运行质量、深化体制机制改革等情况，让审计监督更有方向、更有底气。
二抓审前调查“研究”。立足审前研究，全方位开展审前调查，对近年来审计发现的普遍性问题和典型性问题进行归纳总结；深入研读相关政策、文件，通过组织召开座谈会、现场走访调研等方式，向相关领域的专家和部门业务骨干学习业务知识、办理流程，判断识别、评估审计风险和问题线索，确定审计重点，完善实施方案，指导现场审计工作开展。
三抓审计实施“精准”。围绕审计实施方案确定的审计重点，构建审计查出问题操作指引、问题明细等清单化模式，用清单模式强化过程管理，为现场审计提供“施工表”“路线图”；定期召开审计项目调度会，加强审中各节点控制，督促审计组实时对照清单分析审计任务的完成情况、事实证据、定性定责、处理意见等，严防审计过程与结论出现较大偏差，从而产生审计质量问题。
四抓审后评估“长效”。重视审计实践，持续开展审计项目复盘评估，在反思总结中进一步提升审计干部的专业能力，2025年召开专题会议对2024年审计项目取得的成效和存在的不足进行复盘评估，对发现的问题进行系统梳理和归纳，深入分析问题产生的原因，研究问题背后的体制性障碍、制度性漏洞，做好审计项目全周期管理的重要闭环，实现以评促审、以评促学、以评促优，推动审计工作提质增效。（起草人：郑志民 审核人：田亚敏）
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