为进一步做好2025年审计工作，河南省漯河市召陵区审计局以高瞻远瞩的视野、严谨务实的态度，以“五最”布局，制定科学合理、切实可行的战略规划，精准发力，提高站位，全面开启审计事业高质量发展的崭新征程。
一是团队建设“最大化”。加大人才培养投入，积极组织审计人员参加审计师考试、计算机中级培训等；同时选派年轻干部职工参与上级组织的审计项目，“以审代训”；搭建“老带新”帮扶平台，促进新老审计人经验传承和技能提升，打造业务精湛、协作默契的审计团队，营造浓厚的工作氛围，激发审计人员最大潜能。
二是工作机制“最优化”。打造协同高效的工作格局，强化办公室、法规股、秘书股“一盘棋”运作模式，实现信息及时互通，避免工作脱节与重复劳动。同时，整合审计数据、政策法规、工作文档等资源，打破信息壁垒，让各股室能实时获取所需信息，提高工作效率。针对重大审计项目或综合性任务，设立跨股室项目小组，抽调各股室骨干力量协同作战，在项目执行中加强协作配合，发挥各自专业优势，形成工作合力，推动审计工作高效有序开展。
三是学习版块“最全化”。在专业知识学习上，制定系统学习计划，涵盖财务审计、绩效审计、计算机审计等核心领域；在法律政策方面，构建全面的法律政策库，及时更新收录国家和地方最新颁布的财经法规、审计准则以及相关政策文件，利用审计小课堂、法律知识竞赛等形式，以讲促学、以考促学，提升审计干部依法审计能力，确保审计干部紧跟行业前沿动态，在法律框架内规范、有序开展审计工作。
四是业务质量“最量化”。构建科学全面的审计业务质量量化评价体系，在审计准备阶段，对审计方案的编制质量进行量化评估，保证审计目标的明确性、审计范围的完整性、审计重点的准确性以及审计步骤的合理性等；在审计实施过程中，对审计证据和审计底稿的获取与记录进行量化把控；在审计报告阶段，量化评价报告的规范性、客观性和建设性，确保审计报告质量过硬，让审计业务质量清晰可控，不断提升审计业务质量。
五是整改效果“最强化”。建立审计整改责任体系，明确各股室整改职责，让整改指令像大脑指挥手臂一样高效传达、迅速执行；构建全过程整改监督机制，进行动态跟踪，让监督如影随形；强化整改责任，确保审计发现问题全面、有效整改，真正体现审计“三如”精神。（起草人：李菲 审核人：洪俊民）
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