为更好发挥内部审计作用，做好政府审计与内部审计的协调联动，开封市审计局积极探索，以系统思维谋篇布局，通过赋能主导力、培育内生力、构建辅助力，多管齐下，协同发力，不断提升内部审计监督整体成效。
一是赋能主导力，整合增强国家审计指导力量。印发《开封市审计局关于聘任内部审计指导监督员的通知》，从市局各科室各聘一名骨干为内审指导监督员，整合内审指导力量23人，按照《开封市审计局内部审计工作指导监督办法（试行）》，分行业板块开展内审调研座谈、指导监督、年度内审资料备案，结合实施审计项目将内审工作开展情况纳入审计监督评价范围，对社会审计报告进行核查，督促内审问题整改等，推动各单位内审工作实化、细化、规范化。
二是挖潜内生力，全面培育单位内审基础力量。开封市审计局分行业板块对内审工作进行宣传培训，指导各单位独立设置或明确兼职内部审计机构，配齐内审力量，规范开展内审项目。面向全市各单位选拔在财务、审计、风控等部门工作三年以上或具有审计、会计、经济等中级职称以上人才98名，建立内部审计人才库。通过开展内审培训、座谈会等，不断提升内审人员业务能力。
三是构建辅助力，搭建延伸内审协会平台力量。指导市内审协会成功换届，并组织市卫生健康系统、教育系统、行政事业单位内审人员129人成立3个行业内审专业委员会，搭建交流合作平台。通过市内审协会及其行业内审专业委员会定期开展业务培训、案例研讨、学术研究、经验分享等活动，促进成员间知识共享和技能提升，共同探索适应本行业系统特点的审计方法和模式，有效助推各单位防范风险。（起草人：鹿龙雨 李秉恒 逯柳霞 审核人：王兵）
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