今年以来，开封市审计局认真贯彻落实省审计厅“审计成效提升三年行动”要求，立足经济监督定位，以“四个强化”为抓手，扎实开展“审计质效提升年”活动，全面促进审计工作提质增效。
强化质量控制，树牢审计工作“风向标”。深入践行“审计项目为王、审计质量为要”理念，科学制定审计项目计划，强化计划执行力。落实“11362”审计项目管理机制，坚持党建核心引领、每日研判任务、三日汇总进度、六日阶段报告，突出质量把控和研究型审计两项工作。以打造优秀项目为引领，强化依法审计意识，深入研究项目特点，精准绘制“施工图”，围绕审计重点，高效揭示问题。加大复核审理力度，建立重要审计项目审理提前介入机制，对发现问题及时补充查证。开展审计业务质量常态化检查，对突出质量问题进行通报和专项治理，筑牢审计质量“生命线”。
强化数据赋能，夯实审计监督“硬支撑”。采用“业务+数据”融合的双主审模式，数据主审按照“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数字化审计方式，组织数据采集、处理、分析和疑点核实工作，业务主审和数据主审分工协作，密切配合，提高综合分析关联度，快速锁定疑点线索，提升审计监督精准性。打造集数据采集、汇总和分析功能于一体的大数据中心，制定人才培训和数据共享机制，增强运用大数据技术查核问题、评价判断、宏观分析的能力，持续推动大数据审计提质增效，为审计工作高质量发展赋能添力。
强化贯通协同，压实审计整改“责任链”。坚持保持高压推动整改态势，健全完善审计整改联席会议、人大、纪检监察、巡察、组织部门、督查部门协同推动整改机制，持续深化“一个总体格局”“一个整改标准”“四个不放过”的审计整改体系建设，不断提升审计整改精细化水平，做好审计整改“下半篇文章”。
强化队伍建设，提升干部队伍“战斗力”。坚持“以工作实绩论英雄”鲜明导向，修订完善《审计干部绩效考核及激励奖励实施办法（试行）》，充分发挥平时考核“指挥棒”作用，更好激励审计干部担当实干、争优进位。优化审计实务导师制，举办“审计青年讲坛”“班子大讲堂”“科长讲业务”等活动，采取“老带新”“传帮带”模式，助力年轻审计干部快速成长成才。举办正科实职干部“四晒四比”述评会，进一步营造与优者对标、与强者比拼、与快者赛跑的浓厚氛围，着力建设高素质专业化审计干部队伍。（起草人：张利洁 审核人：王兵）
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