台前县审计局聚焦主责主业,从政治建设、队伍建设、业务工作、机关文化等方面发力,创新审计方式方法,紧扣“四个+”,助推审计工作提质增效。
“政治建设+业务工作”提高审计干部能力。该局强化政治教育,通过党组理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等形式,依托学习强国、河南干部网络学院等平台,不断深化对党的创新理论学习。结合审计业务特点,将政治学习融入到审计项目中,依托审计组临时党支部移动堡垒,推动审计业务顺利开展,做到审计到哪里,政治学习就跟进到哪里,使审计人员在“政治领航”中做到“两个维护”,在“凝心铸魂”中坚定忠诚信仰,在“赋能增效”中护航经济发展。
“现场审计+非现场审计”提升疑点线索精度。该局找准审计切入点,拓展审计工作思路,以问题和风险为导向精准发力。在非现场审计中,运用大数据进行数据分析、资料对比,高效发现差异,快速锁定疑点。在现场审计中,针对审计疑点实施现场取证,对核实的问题追根溯源,确保证据链完整,提升审计的精准性和高效性。
“审计研究+业务创新”提升审计工作质效。该局立足审前研究,深入研读相关政策、文件,全面收集相关财务和业务数据、内控制度汇编、人员构成情况等资料,分析研判审计事项关键点,确定审计重点、实施步骤,制定具体可操作的实施方案。着力审中研究,紧扣重点环节,按照“集中分析—发现疑点—分散核查—系统研究”的数字化审计模式,分析重要疑点线索,结合SQL Server手段,对相关情况进行筛查,精准揭示存在的问题。把握审后研究,召开审后研判会,总结归纳审计成果,梳理系统性和个性的问题,提出可操作性强的审计建议。
“队伍建设+机关文化”提升审计队伍活力。该局坚持把审计实践作为锻炼提升干部队伍专业能力的“跑道”。注重以老带新,把新入职人员分到各股室培养锻炼,让他们在干中学、在学中练。组织业务骨干参加市、县巡察工作,拓展审查问题的思维与角度,更新文化长廊,使审计人员在潜移默化中汲取营养。组织开展读书交流、诗歌朗诵、法律法规知识竞赛等活动,积极构建担当实干、风清气正的机关文化,提升审计队伍活力。(起草人:荆艳 审核人:韩潮)
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