台前县审计局聚焦主责主业，从政治建设、队伍建设、业务工作、机关文化等方面发力，创新审计方式方法，紧扣“四个+”，助推审计工作提质增效。
“政治建设+业务工作”提高审计干部能力。该局强化政治教育，通过党组理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等形式，依托学习强国、河南干部网络学院等平台，不断深化对党的创新理论学习。结合审计业务特点，将政治学习融入到审计项目中，依托审计组临时党支部移动堡垒，推动审计业务顺利开展，做到审计到哪里，政治学习就跟进到哪里，使审计人员在“政治领航”中做到“两个维护”，在“凝心铸魂”中坚定忠诚信仰，在“赋能增效”中护航经济发展。
“现场审计+非现场审计”提升疑点线索精度。该局找准审计切入点，拓展审计工作思路，以问题和风险为导向精准发力。在非现场审计中，运用大数据进行数据分析、资料对比，高效发现差异，快速锁定疑点。在现场审计中，针对审计疑点实施现场取证，对核实的问题追根溯源，确保证据链完整，提升审计的精准性和高效性。
“审计研究+业务创新”提升审计工作质效。该局立足审前研究，深入研读相关政策、文件，全面收集相关财务和业务数据、内控制度汇编、人员构成情况等资料，分析研判审计事项关键点，确定审计重点、实施步骤，制定具体可操作的实施方案。着力审中研究，紧扣重点环节，按照“集中分析—发现疑点—分散核查—系统研究”的数字化审计模式，分析重要疑点线索，结合SQL Server手段，对相关情况进行筛查，精准揭示存在的问题。把握审后研究，召开审后研判会,总结归纳审计成果，梳理系统性和个性的问题，提出可操作性强的审计建议。
“队伍建设+机关文化”提升审计队伍活力。该局坚持把审计实践作为锻炼提升干部队伍专业能力的“跑道”。注重以老带新，把新入职人员分到各股室培养锻炼，让他们在干中学、在学中练。组织业务骨干参加市、县巡察工作，拓展审查问题的思维与角度，更新文化长廊，使审计人员在潜移默化中汲取营养。组织开展读书交流、诗歌朗诵、法律法规知识竞赛等活动，积极构建担当实干、风清气正的机关文化，提升审计队伍活力。（起草人：荆艳 审核人：韩潮）
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