2024年，航空港区审计部门积极探索“巡审联动”监督模式，将区政法委、清河办事处两个经责审计项目作为“试验田”，巡借审力，审借巡势，将“巡”的权威性和“审”的专业性有机结合，不断加强“巡审监督”贯通融合，努力提升监督质效。
一是优化顶层设计，建立巡审联动高效机制。3月初拟定了《巡审联动实施方案》，组织召开巡审联动推进会议，健全巡审联动工作机制，明确信息共享、线索移送、资料共用、责任追究等具体事项。在此基础上，“巡审”双方组建专业队伍，从贯彻落实上级政策、财政财务管理、重大事项决策等多个方面联合开展专项监督，确保巡审联动同方向，监督覆盖无死角。
二是加强贯通协同，深化巡审联动叠加效应。在项目开展后，双方建立定期会商机制，三天交流一次，每周会面一次，实行节奏同频，工作同步，确保工作协同并进。巡察组分享信访举报线索，审计组通过审查被审计单位财务资料进行印证。审计组从财务账目中发现经济问题疑点，巡查组组织力量适时介入，对问题疑点进行调查核实。对于巡审共同发现落实的重大问题线索，双方同步移交纪检部门。有效破解了巡不深、审不透、审计手段不足等问题。
三是汇聚监督合力，提升巡审联动震慑威力。巡察机构与审计部门将持续加强贯通协同，不断强化优势互补，进一步深化审计成果运用和转化。针对发现的问题，将督促被监督单位通过立行立改、建章立制等措施堵塞漏洞，切实做好联动监督“下半篇文章”。同时将巡审结果联合报送纪检、组织等相关部门，作为干部考核、任免、奖惩的重要参考，让监督有合力更有威力。（起草人：程锦硕 审核人：柴华）
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