为深入推进机构改革，实现“职能合、机构合、工作合、人心合”目标，平顶山市自然资源和规划局在做好疫情防控的基础上，自2月11日起对局属5个分局和14个二级单位财务收支情况开展内部审计，为机构改革期间财务工作的平稳过渡奠定坚实基础。
一是高度重视，组织领导到位。成立“两组三群”，即新冠肺炎疫情防控工作领导小组（下设综合、信息、防疫、监督四个工作专班）、内部审计工作领导小组，组建疫情防控群、内审工作群、党支部党建群，统筹抓好疫情防控、内部审计工作。对全系统内审机构组成、人员配备、工作开展等情况深入调研，向各单位负责人及业务人员传达内审工作新规。
二是上下联动，自查整改到位。要求各单位提前做好自查自纠，主动开展内部审计工作，确保问题发现在初始、解决在萌芽，有效减少违纪问题发生。对各单位内审问题整改进行监督，积极总结共性问题、共同研究处置难点问题，紧盯尚未整改到位问题，整合形成完整的经验交流材料、调研报告，营造用指导监督提升内审工作质效、用调研成果推动工作的良性循环。
三是提升质效，准备工作到位。重点做好机构改革涉及的资产清查、财务审计、划转接收等工作，确保经费资产随改革进展情况及时有序调整到位，严防资金资产流失等违法违纪行为发生。编印《审计依据文件汇编》，结合部门实际制订有针对性、操作性的实施细则，“清单化”各项任务目标、措施、责任人和时间节点，确保每名审计干部清醒知责，认真履责。同时，充分运用信息化手段，通过电话、网络及时跟踪了解各单位审计工作推进情况，在确保审计质量的前提下，减少审计现场用时和人力投入，做到提质增效。对现场审计人员，要求严格履行疫情防控各项措施，认真配合疫情筛查、检测，每天定时上报个人身体状况，确保发现问题及时处置，做到防疫、审计“两不误”。
来源：中国审计报
