今年以来，通许县审计局狠抓能力作风建设，深入推进人才队伍管理，着力锻造高素质专业化审计干部队伍，助推审计事业高质量发展。
聚焦理论赋能，强化学习培训。锻造学习型干部队伍。严格落实“每周一次审计大讲堂、每季度一次绩效评比、每半年一次座谈研讨、年终一次总结提升”的工作机制，及时跟进学习审计方法理论。截至目前开展交流研讨26人次，组织业务讲堂12期。同时选派人员参加市级举办的投资业务、质效提升及优秀项目培育等培训班，增强履职能力。
聚焦实践锻炼，强化导师帮带。完善帮带机制，构建“审计主审+副主审”的帮带体系，由审计总师任帮带总导师，4名业务股长任帮带导师，组建帮带团队，在具体业务中手把手教、面对面讲，传授工作经验，在工作过程中帮助年轻干部查找问题、总结经验，引导年轻干部在“实战”中练就真本领、硬功夫。
聚焦严管厚爱，强化监督管理。严明纪律要求，加强自我监督。今年以来开展党风廉政专题学习4次，开展廉政谈话及廉政提醒10余次，在日常提醒“敲打”中校准思想之标、调整行为之舵。同时坚持用制度管人管事，搭建能者上、优者奖的奖励机制，及时表彰先进审计组、先进个人，激励审计干部担当作为。（起草人：孙景云 审核人：王兵）
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